Coaching een verkennende presentatie
20/11/2009
Er wordt veel over coaching geschreven en gesproken. Deze week maar eens onze visie in een presentatie gevisualiseerd.
Veel plezier en ik verneem graag wat je er van vindt?
Alexander Crépin
20/11/2009
Er wordt veel over coaching geschreven en gesproken. Deze week maar eens onze visie in een presentatie gevisualiseerd.
Veel plezier en ik verneem graag wat je er van vindt?
Alexander Crépin
18/05/2009
Outplacement 2.0 staat voor een tweede generatie outplacement dienstverlening
Outplacement is gericht op het professioneel begeleiden van kandidaten die al dan niet gedwongen hun loopbaan elders moeten vervolgen. Outplacement 2.0 helpt om op een eigentijdse manier succesvol nieuwe stappen op de arbeidsmarkt te zetten. Outplacement 2.0 combineert de traditionele persoonlijke begeleiding van kandidaten met het optimaal benutten van de mogelijkheden van internet.
Outplacement 2.0 sluit aan op de nieuwe tijd. Hierin heeft de komst van Web 2.0 grote gevolgen voor de manier waarop men op de arbeidsmarkt te werk moet gaan om werk te vinden én om als talent gevonden te worden. Op de arbeidsmarkt is het tegenwoordig een kwestie van tweerichtingsverkeer, net zoals bij sociale media, die de kern vormen van Web 2.0. Sociale Netwerken, Blogs, Wikis, Podcasts. Het zijn nieuwe hulpmiddelen die het gezicht en gebruik van internet veranderen.
Het internet heeft de arbeidsmarkt veel transparanter gemaakt, voor zowel werkgevers als werknemers. Outplacement 2.0 begeleiding zorgt er voor dat kandidaten hun kansen op succes op de arbeidsmarkt vergroten door de mogelijkheden van het internet optimaal te benutten. De Web 2.0 wereld is een “doe het zelf” omgeving. In Outplacement 2.0 doen kandidaten zelf wat ze zelf kunnen doen. Op deze manier komt er meer tijd beschikbaar voor persoonlijke begeleiding. Outplacement 2.0 komt tegemoet aan de behoefte van kandidaten aan “on demand” ondersteuning. Ook hiervoor biedt het internet verassende mogelijkheden.
Diverse ontwikkelingen duiden op fundamentele veranderingen
Zitten we in een transitiefase of is er sprake van een tijdelijk terugslag om straks weer verder te gaan onder het mom “we dronken een glas water, we deden een plas en alle bleef zoals het was”. Naar mijn idee staan we aan de voordeur van een majeure transitieperiode. Daarbij denk ik aan zaken zoals:
Deze ontwikkelingen gebeuren niet allemaal in hetzelfde tempo, maar ze zijn naar mijn idee onomkeerbaar. Ze zullen doorwerken in de wijze waarop ondernemingen en organisaties vorm en inhoud krijgen.
Achtergronden om veranderingen beter te begrijpen
Er zijn ongetwijfeld nog andere ontwikkelingen te noemen. Alles heeft met elkaar te maken en beïnvloedt elkaar. Het gaat mij te ver om alles in de breedte en de diepte toe te lichten.
Toch doe ik een poging om een aantal van bovengenoemde zaken nader te belichten. Daarbij maak ik een keuze. In mijn verkenningen beperk ik mij tot die aspecten die naar mijn idee voor HR professionals van belang zijn om nader kennis van te nemen. Om een rol te kunnen spelen in veranderingsprocessen is het naar mijn idee van essentieel belang om te begrijpen waar de veranderingen vandaan komen.
In de komende “blogbespiegelingen” aandacht voor de volgende zaken:
Alexander Crépin
Oog voor verandering
29/04/2009
HRM: de sociale innovatie mobiele brigade?
Hoogleraar Bedrijfsorganisatie en Arbeidsverhoudingen Wout Buitelaar van de Universiteit van Amsterdam is van mening dat HRM-ers bij uitstek hun verantwoordelijkheid moeten nemen bij het vorm en inhoud geven aan sociale innovatie. Naar zijn idee is sociale innovatie geen hype, maar het past in een lange Nederlandse (polder) traditie. Een aardig interview om te lezen. Buitelaar legt een directe relatie tussen arbeidsorganisatie en arbeidsverhoudingen. Het is een dimensie die de laatste jaren wat minder aandacht krijgt, gegeven de afnemende aandacht voor formele medezeggenschap via een OR. Men zegt wel eens zonder verleden geen toekomst. Mede vanuit deze optiek is onderstaand stuk de moeite waard om kennis van te nemen.
10/04/2009
Welkom op de blog voor en door door Interim HRM professionals.
Binnenkort verschijnen hier de eerste blogs.
Ben je actief als HRM interimmer meldt je dan aan bij de linkedin groep INterm HRM.NL en versterk het netwerk.
Op deze blog kunnen de leden van deze groep blogs schrijven om kennius te delen, opinie te vormen, discussie te starten, etc.
De spelregels zijn eenvoudig:
- Onderwerp met binnen het brede HR en interim spectrum vallen
- Maximaal c.a. 600 woorden, anders opdelen in deel 1 en 2
- Correct taalgebruik
- Respect voor andere opvattingen
- Nimmer op de persoon, altijd op inhoud in discussie gaan, doe een ander niet aan wat je ……
- Geen plagiaat plegen
- Zelf opvolging geven aan reacties
- Geen advertentie blog (profilering met expertise en ervaring kan wel)
- De blog eigenaar behoudt zich het recht voor om onbehoorlijke of incorrecte informatie te verwijderen
Heb je vragen bel mij gerust op 0653 641 905
Alexander Crépin
initiator
