Outplacement 2.0 staat voor een tweede generatie outplacement dienstverlening

Outplacement is gericht op het professioneel begeleiden van kandidaten die al dan niet gedwongen hun loopbaan elders moeten vervolgen. Outplacement 2.0 helpt om op een eigentijdse manier succesvol nieuwe stappen op de arbeidsmarkt te zetten. Outplacement 2.0 combineert de traditionele persoonlijke begeleiding van kandidaten met het optimaal benutten van de mogelijkheden van internet.

Outplacement 2.0 sluit aan op de nieuwe tijd. Hierin heeft de komst van Web 2.0 grote gevolgen voor de manier waarop men op de arbeidsmarkt te werk moet gaan om werk te vinden én om als talent gevonden te worden. Op de arbeidsmarkt is het tegenwoordig een kwestie van tweerichtingsverkeer, net zoals bij sociale media, die de kern vormen van Web 2.0. Sociale Netwerken, Blogs, Wikis, Podcasts. Het zijn nieuwe hulpmiddelen die het gezicht en gebruik van internet veranderen.

Het internet heeft de arbeidsmarkt veel transparanter gemaakt, voor zowel werkgevers als werknemers. Outplacement 2.0 begeleiding zorgt er voor dat kandidaten hun kansen op succes op de arbeidsmarkt vergroten door de mogelijkheden van het internet optimaal te benutten. De Web 2.0 wereld is een “doe het zelf” omgeving. In Outplacement 2.0 doen kandidaten zelf wat ze zelf kunnen doen. Op deze manier komt er meer tijd beschikbaar voor persoonlijke begeleiding. Outplacement 2.0 komt tegemoet aan de behoefte van kandidaten aan “on demand” ondersteuning. Ook hiervoor biedt het internet verassende mogelijkheden.

Web 2.0 is de wereld van samen sterker. Outplacement 2.0 speelt ook daar op in, optimaal benutten van sociale media zorgt er voor dat er niet alleen steun komt vanuit de outplacement organisatie, maar ook vanuit het eigen netwerk.  

Outplacement 2.0 richt zich ook op de werkgever. Outplacement 2.0 legt een basis om een alumnus relatie aan te gaan met de vertrekkende werknemer. De transparantie die sociale netwerken tot stand hebben gebracht, zorgt er voor dat vertrekkende medewerkers altijd verbonden blijven. Iedereen kan zich tot ex-medewerkers richten met vragen over de organisatie. Bovendien in de toekomst kunnen zich ontwikkelingen voordoen waarbij het interessant is om weer samen te werken. Zo zijn er meerdere goede redenen om een vertrek uit de organisatie geen afscheid te laten zijn, maar het begin van een alumnus relatie.

Outplacement 2.0 is nadrukkelijk geen high tech waarbij er alleen nog digitaal gewerkt wordt. Outplacement 2.0 staat voor een eigentijdse aanpak gericht op de korte én lange termijn. Indien men actief wordt op internet dan is dat niet een kwestie van eenmalige, korte termijn profilering. Dat is in de huidige wereld een verkeerde aanname.

Zo is er bij Outplacement 2.0 aandacht voor employability, de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt nu en later. De dynamiek van de moderne tijd maakt dat er steeds minder kansen op langdurige dienstverbanden zijn. Werken tot 65 jaar of langer betekent dat er consequent en continu aandacht moet zijn voor employability. Dat is de beste garantie op “aan het werk zijn en aan het werk blijven”. Outplacement 2.0 helpt kandidaten met het onderkennen hiervan en het accepteren van de consequenties. Outplacement 2.0 begeleidt kandidaten bij de stap naar de Talent 2.0 status.

Een Talent 2.0 kent zijn/haar positie op de arbeidsmarkt, doet aan personal branding en investeert in zichzelf, in de eigen employability. Een Talent 2.0 neemt de regie voor de eigen toekomst op de arbeidsmarkt in eigen hand en werkt daarbij samen met werkgevers en het eigen netwerk van vakbroeders/zusters en veelal ook met een persoonlijke coach.

Samenvattend staat outplacement 2.0 voor een persoonlijke aanpak, waarbij aansluiting wordt gerealiseerd op de dynamiek en transparantie van de moderne arbeidsmarkt. Kijk maar eens naar deze presentatie.

Alexander Crépin

Outplacement 2.0 coach